• itcc

دورة الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري في دبي


الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري

أهداف الدورة:

تسعى هذا الدورة إلى إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري والإبتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التركيز والإبداع والابتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين في الدورة.

الجدول الموضوعي للبرنامج التدريبى الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات

سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.

التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.

الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.

مفاتيح المدير إلى العالمية.

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة

  • أهداف إدارة الموارد البشرية.

  • مهام إدارة الموارد البشرية.

  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.

  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر

  • أهمية تخطيط الموارد البشرية

  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية

  • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.

  • خطوات تخطيط الموارد البشرية.

  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية.

تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.

  • تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء

  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.

  • تحليل العمل والأداء الإداري.

  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.

  • أساليب تحليل العمل.

  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية

  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.

  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.

  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.

  • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.

  • خرائط المسار أو سلم الموظفين.

  • إدارة المسار الوظيفي.

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي

  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.

  • أهداف التطوير الإداري.

  • أساليب وطرق التطوير الإداري.

  • التطوير التنظيمي وأهدافه.

  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.

بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C

  • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.

  • الإدارة وقياس الأداء.

  • معايير ومؤشرات قياس الأداء .

  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.

  • بطاقة قياس الأداء المتوازن.

  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.

  • المحااور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان.

  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.

دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال.

  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة .

  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.

  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما.

  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.

  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما.

  • محاور تطبيقات 6 سيجما.

  • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما.

الإطار العام (Course Emphasis)

العرض المالي الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري

لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على

الاستاذة / امل عبد الرحمن

مستشار التدريب

فرع مصر/

00201110056192

فرع الامارات / 00971561206492

البريد الالكترونى / amal@itcegy.com

لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على

الاستاذة / امل عبد الرحمن

مستشار التدريب

فرع مصر/

00201110056192

فرع الامارات / 00971561206492

البريد الالكترونى / amal@itcegy.com

لمزيد من الاستفسار او الرغبة بالتسجيل يرجى التواصل على

الاستاذة / امل عبد الرحمن

مستشار التدريب

فرع مصر/

00201110056192

فرع الامارات / 00971561206492

البريد الالكترونى / amal@itcegy.com

#دورةالاجراءاتالمتقدمةلسياساتشؤونالموظفينوال #دوراتمواردبشرية2020 #دوراتمواردبشرية

0 عرض

training course|Amal@itcegy.com|00201110056192           www.itcegy.com

  • Instagram
  • 00201110056192
  • phone number
  • email
This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now